為全面總結(jié)公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，明確下半年發(fā)力方向，7月14日，華夏公司組織召開了2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)暨部門工作匯報(bào)考核會(huì)。公司董事長、經(jīng)理層、中層干部及公司核心業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，共同剖析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定基礎(chǔ)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理王萍就公司2025年上半年的整體生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況進(jìn)行了全面通報(bào)，深入分析了各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的進(jìn)展完成情況、工作亮點(diǎn)與不足，并對本次部門工作匯報(bào)考核的具體流程、評分標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。隨后，各部門負(fù)責(zé)人依次圍繞2025年上半年的核心工作完成情況、重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展、存在問題及改進(jìn)措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。根據(jù)工作述職匯報(bào)及日常工作實(shí)際，全體參會(huì)人員現(xiàn)場進(jìn)行了民主測評。

針對各部門匯報(bào)內(nèi)容，公司班子成員分別對各自分管的部門工作進(jìn)行了深入點(diǎn)評，深刻剖析了工作中存在的短板與改進(jìn)空間，并對下半年的工作思路及落實(shí)提出明確的方向和要求。公司總經(jīng)理張江學(xué)對下半年工作做出全面部署：一是核心部門要聚焦市場進(jìn)行專題討論，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升新產(chǎn)品批量產(chǎn)銷效率，深挖市場拓寬業(yè)務(wù)，滿足客戶多元化需求；二是持續(xù)降本增效，從采購、生產(chǎn)、管理等各環(huán)節(jié)深挖潛力，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立健全各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對市場波動(dòng)、政策變化等不確定因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

公司董事長左鵬軍指出，當(dāng)前公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全體員工必須保持清醒認(rèn)識(shí)，圍繞公司2025年目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)事項(xiàng)，以問題為導(dǎo)向，迅速調(diào)整工作思路與方法，優(yōu)化工藝流程與工藝改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率雙提升。同時(shí)，各部門要強(qiáng)化協(xié)同合作，打破信息壁壘，形成工作合力，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，全力以赴向著年度經(jīng)營目標(biāo)奮力沖刺！